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      「毅」之言|應文祿董事長年中講話:做好正確的事,將清流堅持到底 - 新聞資訊 - ADDOR CAPITAL - 毅達資本

      「毅」之言|應文祿董事長年中講話:做好正確的事,將清流堅持到底

      發布時間: 2021-07-21 09:48:45

      7月16日,毅達資本2021年中工作會議在南京順利召開,全體員工通過現場及視頻參會的方式參加了會議。
       
      董事長應文祿發表了題為《做好正確的事,將清流堅持到底》的講話。
       
      以下作為分享:
       



      各位小伙伴,大家下午好!
       
      剛剛,公司總裁尤勁柏就2021上半年的工作情況和下半年的工作計劃向大家做了報告?;仡櫧衲晟习肽甑墓ぷ?,我有一些思考和大家分享:
       
      壹|毅達資本2021上半年三大工作亮點
       
      第一,投資業績再次刷新紀錄。公司投資業務連續兩年保持高位增速,去年同比增速50%,今年更是突破100%。從立項、投審到投資實施,全面提速,科技投資力度持續增強。

      第二,IPO數量前所未有、業內領先。今年上半年毅達資本投資企業上市發行的數量已經達到12家,到今天是13家。上半年A股共發行上市了245家企業,毅達貢獻了接近5%。

      第三,公司旗艦基金組建取得重大突破。上半年公司成功中標國家中小母基金第二批子基金管理人,目前已經落地以及即將組建的基金規模再創新高。

      這些成績的取得我想有兩個最重要的原因,第一是我們趕上了中國崛起的好時代;第二是混改后大家伙兒一條船、一條心、一起拼。
       
      貳|在投資一線的三點感受
       
      身處投資一線,今年有三點感受特別明顯。

      一是我們從來沒有像現在這樣感受到投資和國家命運是高度相關的。我們深刻地感受到國家對核心技術的重視,對科學家和企業家的渴望及尊重是前所未有的。產業強國,科技興國,創投資金也可有所作為,通過投資契合國家未來需求的產業,也同樣可以報國。

      二是我們能夠深刻感受到產業進步的脈動,產業向中高端發展的節奏和速度明顯提升。我們發現大量的科技人才、海外人才在向中國新興產業、高端產業集聚。我們還發現產業中的龍頭企業、具備競爭優勢的大企業紛紛拿出資金,再加上他們天然具備的產業優勢,形成了一股火爆的產業資本熱潮。

      三是投資必須保持高度政策敏感,緊密跟蹤和研究政策發展趨勢。譬如國家安全、網絡安全、數據安全的強力監管,又如人口結構性變化帶來的社會降本減負,再如反壟斷、鄉村振興、共同富裕等,大家都要高度關注和重視。

      無論外在環境和政策怎么變化,我們唯一的選擇就是做好自己,走正確的路。
       
      叁|練就一身行走江湖的真功夫
       
      投資工作來不得半點虛偽,我們必須練就一身行走江湖的真功夫。如何進一步做好未來的工作,我有一些思考:
       
       一、長期不懈地構建毅達客戶體系
       
      我認為創投行業應該是雙客戶,不論是LP,還是被投企業,都是我們的重要客戶。要想為客戶做好服務,直接服務的能力非常重要,和客戶共建生態圈也同樣重要。

      所以今天在這里,我想特別強調,毅達資本今后所有的基金必須是直接LP來源,所有的投資必須是直接項目案源,這樣我們才能做好雙客戶管理和服務。

      左手做好LP服務,右手做好被投企業/企業家服務,暢通公司的業務條線,長期不懈地構建毅達穩定的客戶體系,才是公司可持續發展的基石。

      二、爭當兩個排頭兵——行業排頭兵和區域排頭兵

      “行業+區域”雙輪驅動,始終是我們堅定的發展戰略。

      (一)力爭行業排頭兵
       
      2018年以來,我們堅定地投資科技,毫不猶豫地布局核心技術、高科技領域。這條路我們走對了,但路還很長,也很辛苦??萍及l展步入“深水區”,科技投資也正在步入“深水區”,這對我們的能力提出了更高的要求。
       
      希望大家充分發揮團隊精神,深耕行業,跟科學家、企業家交朋友,不斷深化對行業的理解,有深度、有前瞻。投資就像打籃球一樣,要多跑動、多投籃,力爭達到“同行尊重你、小伙伴依賴你、企業家認可你、結果驗證你”。
       
      如何能夠更好地完成科技投資,配合科技大時代進入難度更大的深水區。時代呼喚著我們要做真正的投資專家,尤其是科技領域的投資專家。
       
      今年我向行業團隊,向在座每一位小伙伴提出要求,構建能力圈,建立能力邊界。大家一定要通過長期不懈的努力,真正建立起自己的能力圈,能夠對特定行業、特定公司看懂吃透,做出更準確、更具前瞻性的判斷。

      (二)爭當區域排頭兵

      過去幾年,公司通過“江海計劃”和“星羅棋布計劃”共同推動全國和江蘇區域的投資,已經在北京、上海、廣東、山東、浙江、福建、安徽及江蘇省內蘇南、蘇中、蘇北等地市及發達區縣設立了管理公司或區域辦事處,區域布局取得了階段性的成果。

      關于未來如何繼續做好區域工作:
       
      首先,區域團隊也要有行業標簽。通過對當地產業的研究,形成自己對產業的深刻認知。開展區域產業研究工作,要深入當地特色產業,否則工作就會像浮萍一樣浮于表面、沒有根基。

      其次,區域工作要特別重視構建區域生態圈,以專業的精神和態度服務地方經濟、地方產業。

      第三,要想盡一切辦法看得見、投得進區域內的重點企業、標志性企業。

      第四,要重視區域品牌的打造,主動參與地方組織的各類與投資相關的活動。

      三、將清流堅持到底,用堅持+自律做更好的自己

      “清流”是什么意思呢?我的理解就是在復雜環境下表現出的一種不一樣的風格和態度,干干凈凈、清清朗朗,有與眾不同的魅力。我認為,這種風格、這種態度就是毅達。

      混改以來,毅達資本從高投集團傳承了這種“清流風格”,我希望我們每一位都能珍惜和傳承。大家要有道路自信,要保持清流風格,保持戰略定力,永葆“正、專、實、真、拼”的五字毅達特質,走我們自己發展的道路,不人云亦云,不簡單效仿。

      這里再給大家提兩點要求:堅持和自律。

      (一)堅持

      1、成熟心智,堅持到底不輕言放棄

      第一,在成年人的世界,大家都要有成熟的心智,用成年人的方式處理工作。

      第二,一旦選擇了投資這條路,就要學會克服疲勞、克服困難,不輕易放棄。選擇了毅達這個平臺,就必須要堅持奮斗到底。我們沒有躺平的機會,就像之前那位網紅教授說的“這種激烈的競爭環境,你躺得過初一,躺不到十五!”

      2、職業專業,堅持在一線拼殺

      任何隊伍都是打出來、拼出來的,是在槍林彈雨中殺出來的,我們現在所知道的“王牌之師”,無一不是在戰場上搏出來的。

      我希望所有的合伙人、團隊長必須沖在業務一線,維護好LP關系,服務好企業發展,這是基本職責。團隊長必須躬身入局、持續深耕,這樣帶團隊、做決策才不會出錯。
       
      (二)自律

      建立受托人意識、深化誠信自律。資產管理行業的本質是信托業務,受人之托替人理財,身上肩負的責任之重超過大家的想象。自律是這個行業、也是大家人生最寶貴的品質。

      LP為什么愿意將資產交給我們打理?靠的是在座每一位做得足夠優秀。除了靠  DPI、IRR的“硬指標”說話之外,靠的是我們的軟實力,包括專業精神、職業態度、企業文化和言行舉止。

      我們要以更高標準嚴格要求自己,任何時候都不可以停止學習、停止前進,要不斷提升個人的能力,打破成長的天花板。

      要秉持“吃苦在前、享受在后”的精神。培養更高的格局、情懷,面對困難的工作主動朝前站一站,正確地對待得與失,處理好短期利益和長期利益的關系。
       
      肆|結  語
       
      未來的發展,我們還要繼續高舉混改的大旗,將規范和嚴謹融入到我們的血液中,打造一支戰無不勝的投資鐵軍。

      一群人在一起,絕不能只靠利益捆綁,更重要的是共同夢想的捆綁、共同價值觀的捆綁,希望大家要有“投資改變未來”的使命感,投資報國的家國情懷、產業情懷、科技情懷。

      在中國共產黨百年誕辰之際,要做到心中有信仰,腳下有力量,更加堅定“永遠跟黨走”。我們既然選擇了做正確的事,就要把正確的事做好,將清流堅持到底,更加自信地走好自己的發展道路,這條路就會越走越寬。

      謝謝大家!
       

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      發布時間: 2021-07-21 09:48:45

      7月16日,毅達資本2021年中工作會議在南京順利召開,全體員工通過現場及視頻參會的方式參加了會議。
       
      董事長應文祿發表了題為《做好正確的事,將清流堅持到底》的講話。
       
      以下作為分享:
       



      各位小伙伴,大家下午好!
       
      剛剛,公司總裁尤勁柏就2021上半年的工作情況和下半年的工作計劃向大家做了報告?;仡櫧衲晟习肽甑墓ぷ?,我有一些思考和大家分享:
       
      壹|毅達資本2021上半年三大工作亮點
       
      第一,投資業績再次刷新紀錄。公司投資業務連續兩年保持高位增速,去年同比增速50%,今年更是突破100%。從立項、投審到投資實施,全面提速,科技投資力度持續增強。

      第二,IPO數量前所未有、業內領先。今年上半年毅達資本投資企業上市發行的數量已經達到12家,到今天是13家。上半年A股共發行上市了245家企業,毅達貢獻了接近5%。

      第三,公司旗艦基金組建取得重大突破。上半年公司成功中標國家中小母基金第二批子基金管理人,目前已經落地以及即將組建的基金規模再創新高。

      這些成績的取得我想有兩個最重要的原因,第一是我們趕上了中國崛起的好時代;第二是混改后大家伙兒一條船、一條心、一起拼。
       
      貳|在投資一線的三點感受
       
      身處投資一線,今年有三點感受特別明顯。

      一是我們從來沒有像現在這樣感受到投資和國家命運是高度相關的。我們深刻地感受到國家對核心技術的重視,對科學家和企業家的渴望及尊重是前所未有的。產業強國,科技興國,創投資金也可有所作為,通過投資契合國家未來需求的產業,也同樣可以報國。

      二是我們能夠深刻感受到產業進步的脈動,產業向中高端發展的節奏和速度明顯提升。我們發現大量的科技人才、海外人才在向中國新興產業、高端產業集聚。我們還發現產業中的龍頭企業、具備競爭優勢的大企業紛紛拿出資金,再加上他們天然具備的產業優勢,形成了一股火爆的產業資本熱潮。

      三是投資必須保持高度政策敏感,緊密跟蹤和研究政策發展趨勢。譬如國家安全、網絡安全、數據安全的強力監管,又如人口結構性變化帶來的社會降本減負,再如反壟斷、鄉村振興、共同富裕等,大家都要高度關注和重視。

      無論外在環境和政策怎么變化,我們唯一的選擇就是做好自己,走正確的路。
       
      叁|練就一身行走江湖的真功夫
       
      投資工作來不得半點虛偽,我們必須練就一身行走江湖的真功夫。如何進一步做好未來的工作,我有一些思考:
       
       一、長期不懈地構建毅達客戶體系
       
      我認為創投行業應該是雙客戶,不論是LP,還是被投企業,都是我們的重要客戶。要想為客戶做好服務,直接服務的能力非常重要,和客戶共建生態圈也同樣重要。

      所以今天在這里,我想特別強調,毅達資本今后所有的基金必須是直接LP來源,所有的投資必須是直接項目案源,這樣我們才能做好雙客戶管理和服務。

      左手做好LP服務,右手做好被投企業/企業家服務,暢通公司的業務條線,長期不懈地構建毅達穩定的客戶體系,才是公司可持續發展的基石。

      二、爭當兩個排頭兵——行業排頭兵和區域排頭兵

      “行業+區域”雙輪驅動,始終是我們堅定的發展戰略。

      (一)力爭行業排頭兵
       
      2018年以來,我們堅定地投資科技,毫不猶豫地布局核心技術、高科技領域。這條路我們走對了,但路還很長,也很辛苦??萍及l展步入“深水區”,科技投資也正在步入“深水區”,這對我們的能力提出了更高的要求。
       
      希望大家充分發揮團隊精神,深耕行業,跟科學家、企業家交朋友,不斷深化對行業的理解,有深度、有前瞻。投資就像打籃球一樣,要多跑動、多投籃,力爭達到“同行尊重你、小伙伴依賴你、企業家認可你、結果驗證你”。
       
      如何能夠更好地完成科技投資,配合科技大時代進入難度更大的深水區。時代呼喚著我們要做真正的投資專家,尤其是科技領域的投資專家。
       
      今年我向行業團隊,向在座每一位小伙伴提出要求,構建能力圈,建立能力邊界。大家一定要通過長期不懈的努力,真正建立起自己的能力圈,能夠對特定行業、特定公司看懂吃透,做出更準確、更具前瞻性的判斷。

      (二)爭當區域排頭兵

      過去幾年,公司通過“江海計劃”和“星羅棋布計劃”共同推動全國和江蘇區域的投資,已經在北京、上海、廣東、山東、浙江、福建、安徽及江蘇省內蘇南、蘇中、蘇北等地市及發達區縣設立了管理公司或區域辦事處,區域布局取得了階段性的成果。

      關于未來如何繼續做好區域工作:
       
      首先,區域團隊也要有行業標簽。通過對當地產業的研究,形成自己對產業的深刻認知。開展區域產業研究工作,要深入當地特色產業,否則工作就會像浮萍一樣浮于表面、沒有根基。

      其次,區域工作要特別重視構建區域生態圈,以專業的精神和態度服務地方經濟、地方產業。

      第三,要想盡一切辦法看得見、投得進區域內的重點企業、標志性企業。

      第四,要重視區域品牌的打造,主動參與地方組織的各類與投資相關的活動。

      三、將清流堅持到底,用堅持+自律做更好的自己

      “清流”是什么意思呢?我的理解就是在復雜環境下表現出的一種不一樣的風格和態度,干干凈凈、清清朗朗,有與眾不同的魅力。我認為,這種風格、這種態度就是毅達。

      混改以來,毅達資本從高投集團傳承了這種“清流風格”,我希望我們每一位都能珍惜和傳承。大家要有道路自信,要保持清流風格,保持戰略定力,永葆“正、專、實、真、拼”的五字毅達特質,走我們自己發展的道路,不人云亦云,不簡單效仿。

      這里再給大家提兩點要求:堅持和自律。

      (一)堅持

      1、成熟心智,堅持到底不輕言放棄

      第一,在成年人的世界,大家都要有成熟的心智,用成年人的方式處理工作。

      第二,一旦選擇了投資這條路,就要學會克服疲勞、克服困難,不輕易放棄。選擇了毅達這個平臺,就必須要堅持奮斗到底。我們沒有躺平的機會,就像之前那位網紅教授說的“這種激烈的競爭環境,你躺得過初一,躺不到十五!”

      2、職業專業,堅持在一線拼殺

      任何隊伍都是打出來、拼出來的,是在槍林彈雨中殺出來的,我們現在所知道的“王牌之師”,無一不是在戰場上搏出來的。

      我希望所有的合伙人、團隊長必須沖在業務一線,維護好LP關系,服務好企業發展,這是基本職責。團隊長必須躬身入局、持續深耕,這樣帶團隊、做決策才不會出錯。
       
      (二)自律

      建立受托人意識、深化誠信自律。資產管理行業的本質是信托業務,受人之托替人理財,身上肩負的責任之重超過大家的想象。自律是這個行業、也是大家人生最寶貴的品質。

      LP為什么愿意將資產交給我們打理?靠的是在座每一位做得足夠優秀。除了靠  DPI、IRR的“硬指標”說話之外,靠的是我們的軟實力,包括專業精神、職業態度、企業文化和言行舉止。

      我們要以更高標準嚴格要求自己,任何時候都不可以停止學習、停止前進,要不斷提升個人的能力,打破成長的天花板。

      要秉持“吃苦在前、享受在后”的精神。培養更高的格局、情懷,面對困難的工作主動朝前站一站,正確地對待得與失,處理好短期利益和長期利益的關系。
       
      肆|結  語
       
      未來的發展,我們還要繼續高舉混改的大旗,將規范和嚴謹融入到我們的血液中,打造一支戰無不勝的投資鐵軍。

      一群人在一起,絕不能只靠利益捆綁,更重要的是共同夢想的捆綁、共同價值觀的捆綁,希望大家要有“投資改變未來”的使命感,投資報國的家國情懷、產業情懷、科技情懷。

      在中國共產黨百年誕辰之際,要做到心中有信仰,腳下有力量,更加堅定“永遠跟黨走”。我們既然選擇了做正確的事,就要把正確的事做好,將清流堅持到底,更加自信地走好自己的發展道路,這條路就會越走越寬。

      謝謝大家!
       

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